7月2日下午，学校在呈贡校区召开调研反馈会。校党委书记周荣，校长张英杰，校长助理袁希平、束洪春出席会议。学校各学院、职能部门主要负责人共40余人参会。

周荣书记在讲话中指出，当前学校正处在校区建设任务重，还债压力大的外延发展困难时期，也是实现学校从外延式发展为主模式向内涵式发展为主模式的转变的关键时期，学校各学院、各职能部门要以只争朝夕、高度负责的态度，不懈怠、不折腾、凝心聚力，在提高质量、优化结构、深化改革上下工夫。周书记强调，各学院作为学校办学的主体，要认真思考“内涵发展 质量提升”的深刻内涵，规划学院未来发展目标，明确负责人的任期目标；各职能部门要结合学校校区分散、间隔远等实际情况，通过诸如开发视频会议系统节省时间、经济成本等措施，进一步改进管理体制和措施，增强为教学一线服务的意识，做好服务和支持工作。

张英杰校长代表调研组，就4月9日至5月30日调研走访全校23个学院、10个职能部门及质量发展研究院、科技产业公司的基本情况，反映出的主要问题和下一步工作建议进行了通报。张校长指出，近年来，在学校党委的坚强领导下，面对异常严峻的财务形势，全校上下团结一致、挖掘潜力、攻坚克难，各项工作取得了可喜的进展，办学规模稳步扩大、办学空间得到极大拓展、教学质量不断提升、师资队伍结构进一步优化、学科建设成效显著、科研工作显示度不断提高、教育国际化进程明显加快，充分彰显了昆工 “艰苦奋斗、求真务实”的优良传统，一定程度上显现出学校科学发展、和谐发展、跨越发展初步进入“快车道”的趋向性规律。同时，学校建设发展还存在着经费不足、学科结构不尽合理、绩效考核不完善等亟待解决的问题，不同程度地影响和制约着学校的发展。

张校长认为，结合实际，学校下一步改革发展，要通过多渠道筹措办学资金，为学校建设和发展提供坚强财力保障；进一步凝练学科方向，坚定不移地走特色高水平发展之路；强化特色和内涵建设，进一步提高教育教学质量；争取获得更多大项目、大成果，促使学校科研工作显示度不断提升；加强师资队伍建设，加大高端人才培养引进力度；不断完善绩效评价体系,健全激励机制；建立设备资源共享平台，实施房屋资产精细化管理。张校长强调，新的起点上推动学校各项事业再上新台阶，需要更大的勇气与决心去破解影响和制约发展的突出问题，以敢为人先的锐气去破除影响和制约发展的思想壁垒、行政壁垒和机制体制壁垒；要以更加开阔的视野，更加非凡的气魄，更加昂扬的斗志，围绕建设区域性高水平大学的办学目标，切实提高学校核心竞争力，为学校的发展做出更大的贡献。

反馈会上，学校研究生院、学科办、人事处、财务处、绩效办、实管处、资产处、校办对调研过程中存在的共性问题进行了解答，针对每个部门和学院的问题逐一反馈了意见。

据悉，本次调研学校各单位共提出困难和问题134个（条），目前已通过校长办公会及调研组的解释协调解决66个（条），正在协调解决过程中的困难和问题有30个（条），其它需要由学校，甚至更高层面解决的问题主要涉及办学经费投入、办学条件改善、人才引进配套政策、绩效工资改革考核体系、学科和学位点建设、研究生招生计划等方面。下阶段学校还将进一步加强解决相关问题的力度。